Comment rédiger un business plan solide ?
Un business plan doit être à la fois stratégique et opérationnel. C’est un document qui raconte l’histoire du projet et qui démontre sa viabilité.
Il comprend en général :
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une présentation du projet et de l’équipe,
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une étude de marché : analyse de la demande, des concurrents, du positionnement,
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une stratégie commerciale et un plan de développement,
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un plan opérationnel : ressources humaines, logistique, moyens techniques,
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une partie financière : compte de résultat prévisionnel, plan de financement, seuil de rentabilité, trésorerie.
Un bon business plan doit être cohérent, argumenté et réaliste. Les hypothèses doivent être justifiées, ce qui inspire confiance aux financeurs. C’est à la fois un outil de pilotage pour le dirigeant et un support de communication pour convaincre investisseurs et banques.