ARCE ou ARE en EURL : le guide pour faire le bon arbitrage

C’est l’un de ces choix qui ressemble à un carrefour. La voie 1 : un capital immédiat pour donner un coup d’accélérateur à votre EURL dès le premier jour. La voie 2 : un filet de sécurité mensuel pour vous permettre de vous concentrer à 100 % sur vos clients, sans stresser sur vos dépenses perso. Ce choix dépasse la simple question des chiffres pour devenir une véritable stratégie de lancement. Alors, ARCE ou ARE ? Analysons ensemble les impacts pour que la création de votre EURL démarre dans la bonne direction, en toute confiance.

Le dilemme sur la table : capital pour l’entreprise ou revenu pour vous ?

Avant de décider, analysez la situation. Ce choix entre ARCE ou ARE en EURL est le premier arbitrage stratégique que vous allez faire en tant que dirigeant. Il conditionne votre trésorerie, votre sérénité et même votre couverture sociale des premiers mois.

Rappel express : c’est quoi l’ARCE et l’ARE ?

On part du principe que vous avez déjà fait vos recherches, alors allons droit au but.

• L’ARCE (Aide à la Reprise et à la Création d’Entreprise) : Pôle emploi vous verse 60 % du montant total de vos droits au chômage restants, en deux fois. Un premier versement à la création, le second six mois plus tard.
• L’ARE (Allocation d’aide au Retour à l’Emploi) : Vous continuez de percevoir vos allocations chômage chaque mois, comme si vous étiez toujours demandeur d’emploi, tout en développant votre activité.

Ces deux dispositifs sont des aides à la création d’entreprise précieuses, mais elles répondent à des logiques radicalement différentes.

La vraie question : de quoi votre projet a-t-il besoin pour décoller ?

C’est normal d’hésiter. La bonne réponse dépend totalement de votre modèle économique et de votre situation personnelle. Mettez de côté les acronymes et posez-vous la question fondamentale : pour les six premiers mois, qu’est-ce qui est le plus critique pour la survie et la croissance de mon projet ? Un capital de départ ou un revenu personnel garanti ?

Votre business plan est votre meilleur allié pour y répondre.

Option 1 : L’ARCE, le capital pour accélérer votre lancement

Choisir l’ARCE, c’est faire un pari sur une croissance rapide. Vous décidez de “sacrifier” une partie de vos droits pour booster immédiatement la trésorerie de votre EURL. C’est une stratégie offensive.

Dans quels cas faut-il privilégier l’ARCE ?

L’ARCE devient une option très sérieuse si votre projet se trouve dans l’une de ces situations :

• Besoin d’investissements matériels : Achat d’un ordinateur puissant pour du montage vidéo, d’une machine spécifique pour un artisan, aménagement d’un petit local.
• Achat de stock initial : Vous lancez un e-commerce et devez constituer un premier stock pour répondre aux commandes. Pas de stock, pas de ventes.
• Financement d’une campagne marketing : Vous avez besoin d’investir quelques milliers d’euros en publicité Google ou Facebook pour acquérir vos premiers clients.
• Besoin en fonds de roulement (BFR) important : Vos clients vous paient à 60 jours, mais vous devez payer vos fournisseurs tout de suite. L’ARCE finance ce décalage de trésorerie.

En clair, si un manque de cash au démarrage risque de freiner, voire de bloquer, votre lancement, l’ARCE est faite pour vous.

L’impact sur votre statut et vos cotisations en EURL

C’est un point technique mais essentiel. En choisissant l’ARCE, vous n’êtes plus considéré comme demandeur d’emploi par Pôle emploi. Vous devenez gérant majoritaire d’EURL, avec le statut de Travailleur Non Salarié (TNS).

La conséquence est directe : si vous décidez de ne pas vous verser de rémunération la première année (car vous vivez sur vos économies ou le second versement de l’ARCE), vous ne paierez que des cotisations sociales minimales à l’URSSAF. C’est une excellente manière d’optimiser vos charges la première année et de laisser un maximum d’argent dans l’entreprise pour la développer.

Option 2 : L’ARE, le revenu pour sécuriser votre développement

Le maintien de l’ARE est une approche plus défensive, mais souvent plus sage. Vous protégez votre situation personnelle pour pouvoir vous consacrer à 100 % à votre projet, sans la pression de devoir générer un salaire dès le premier mois.

Dans quels cas le maintien de l’ARE est-il plus malin ?

Cette option est particulièrement adaptée si :

• Votre activité est basée sur du service : Consultant, développeur freelance, rédacteur, coach… Votre principal investissement, c’est votre temps et votre expertise.
• Vos frais de démarrage sont très faibles : Un abonnement à quelques logiciels, un nom de domaine… Rien qui ne nécessite une grosse injection de capital.
• Votre cycle de vente est long : Vous savez qu’il vous faudra 3 à 6 mois de prospection intensive avant de signer vos premiers gros contrats. L’ARE couvre vos dépenses personnelles pendant cette période.
• Vous voulez une visibilité parfaite sur vos revenus : L’ARE vous assure un revenu fixe chaque mois, ce qui est extrêmement rassurant pour piloter votre budget personnel et familial.

Le calcul en EURL : le point de vigilance

C’est là que la spécificité de l’EURL entre en jeu. Pour calculer le montant de l’ARE à vous verser, Pôle emploi se base sur une seule chose : la rémunération de gérance que vous vous versez.

La mécanique est la suivante :

• Si vous ne vous versez aucune rémunération : Vous touchez 100 % de votre ARE.
• Si vous vous versez une rémunération : Pôle emploi déduira environ 70 % de ce revenu brut de vos allocations.

La clé est donc de piloter votre rémunération avec une grande rigueur. La décision de ne pas vous rémunérer doit être actée dans un procès-verbal d’assemblée générale (PV d’AG). C’est ce document officiel qui fait foi auprès de Pôle emploi et qui vous permet de justifier le maintien intégral de vos droits. C’est une stratégie efficace pour cumuler allocations chômage et EURL.

Le face-à-face : le tableau pour arbitrer votre choix

Pour y voir plus clair, voici un résumé des forces et faiblesses de chaque option dans le contexte d’une EURL.

Pourquoi l’EURL rend ce choix plus complexe que la SASU ?

Vous avez peut-être lu que le maintien de l’ARE est plus simple en SASU. C’est vrai, et la raison tient au statut du dirigeant. En SASU, le président est “assimilé-salarié”. Il peut se verser un salaire et/ou des dividendes. Pôle emploi ne prend en compte que le salaire pour le calcul de l’ARE. Vous pouvez donc facilement vous verser 0 € de salaire et de toucher 100 % de l’ARE, tout en vous versant des dividendes plus tard.

En EURL, vous êtes TNS. La notion de dividende est fiscalement moins distincte de la rémunération pour les organismes sociaux. Pour Pôle emploi, seule la “rémunération de gérance” compte. Cela demande simplement plus de rigueur administrative (le fameux PV d’AG) pour prouver l’absence de revenus. C’est l’une des différences entre EURL et SASU face au chômage.

Ce tableau vous donne les grandes lignes. Mais chaque projet a ses subtilités : impact de l’ACRE, optimisation fiscale de l’EURL à l’IS… Le diable se cache dans les détails.

Pour aller plus loin :

→ Chômage et aides en EURL : ARE, ARCE, ACRE pour votre projet → Cumuler allocations chômage et EURL : le guide stratégique → Chômage EURL vs SASU : pourquoi est-ce plus complexe ?

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Alors, on choisit quoi ? Votre décision en 3 questions

Le “meilleur” choix n’existe pas. Il n’y a que le choix le plus adapté à votre projet et à votre situation. Pour trancher, posez-vous honnêtement ces trois questions :

1. Quel est le montant de votre investissement de départ ?
   Si votre business plan montre un besoin de financement supérieur à 5 000 € pour du matériel, du stock ou du marketing, l’ARCE devient une option très sérieuse à considérer.
2. En combien de mois votre activité sera-t-elle rentable ?
   Si vous estimez qu’il vous faudra plus de six mois pour générer un revenu suffisant pour couvrir vos charges personnelles, le maintien de l’ARE est un filet de sécurité quasi indispensable.
3. Quel est votre niveau de tolérance au risque personnel ?
   Avez-vous besoin d’une visibilité absolue sur vos revenus personnels pour être serein et efficace ? Si la moindre incertitude financière vous stresse, l’ARE est le choix de la tranquillité d’esprit.

Vous avez maintenant un cadre de décision clair pour faire le bon arbitrage entre ARCE ou ARE en EURL. Ce n’est pas une simple case à cocher sur un formulaire, c’est le premier acte de pilotage de votre nouvelle entreprise.

Vous avez toutes les cartes en main pour faire un choix éclairé. La prochaine étape ? Transformer cette décision en action et structurer administrativement et financièrement votre EURL.

Hugues Husson De Sampigny Expert-comptable depuis plus de 20 ans et président de Keobiz Finance

Hugues Husson de Sampigny, expert-comptable, pilote les activités réglementées de Keobiz depuis 2021. Avec plus de 20 ans d’expérience en finance, audit et gestion, il a occupé des postes stratégiques chez Companeo, Ernst & Young et PwC. Aujourd’hui, il accompagne l’expansion de Keobiz Finance, en mettant l’accent sur l’excellence opérationnelle et la création de valeur durable.