La construction d’un business plan est importante lors de la création d’une entreprise. Certaines questions sont essentielles à la bonne réalisation d’un Business Plan. Faisons le point sur les questions à se poser ainsi que les éléments incontournables du business plan.

Que doit-on faire avant de commencer un business plan ?

En tout premier lieu, vous devez vous assurer de disposer d’informations essentielles concernant la faisabilité de votre projet :

• Quelles sont les caractéristiques du marché auquel vous vous attaquez, du secteur ciblé, de votre clientèle potentielle ?
• Quel est l’état de la concurrence ?

C’est pourquoi, avant de débuter un business plan, il faut avoir fait une véritable étude de marché. C’est elle qui vous permettra d’anticiper et d’affiner votre stratégie, selon les résultats obtenus.

Une fois ces cartes en main, prenez le temps de repenser votre approche, vos objectifs.

N’hésitez pas à constituer plusieurs projections pour le futur, avec, pour chacune, des solutions différentes.

Plus vous envisagerez d’hypothèses réalistes, moins il y aura de mauvaises surprises !

Comment construire un business plan solide et fiable ?

La préparation de votre business plan

Pour assurer la réussite de votre projet, le business plan est justement un outil précieux de planification.

Avant de le concevoir, gardez bien à l’esprit quels sont les destinataires et dans quel but vous l’élaborez.

Construisez-le de façon personnalisée, claire et logique. Sachez que, l’esthétique du document joue aussi un rôle : donner envie de lire votre business plan !

La constitution et la réalisation de votre business plan

La manière la plus simple d’organiser vos chapitres est de commencer par la question principale : en quoi consiste votre projet de création d’entreprise ?

Pour ce faire, vous devez être précis et efficace. À la fois synthétique, mais aussi assez exhaustif pour éviter les questions et les doutes, de vos lecteurs sur la première partie du business plan qui présente votre projet.

Les tableaux de données ne sont pas suffisants, même s’ils donnent une bonne vision de la situation. Il vaut mieux privilégier une explication précise ainsi que votre propre analyse sur l’étude de marché.

Quels sont les éléments indispensables d’un business plan ?

• La description des caractéristiques du secteur d’exercice
• L’offre et la demande dans votre domaine d’activité
• L’état de la concurrence
• Les perspectives de développement à court, moyen et long terme
• Les stratégies et choix en termes de marketing, communication, etc.

Comment personnaliser un business plan ?

Dans la première partie, vous présentez et expliquez votre projet. Vous donnez donc les éléments concrets, des chiffres, l’interprétation de votre étude de marché, etc.
Ensuite, vous devez personnaliser votre dossier. En effet, vous lui apportez davantage de crédibilité.

Voici quelques conseils de personnalisation de votre projet :

• Introduire votre Curriculum Vitæ (CV) : vous pourrez démontrer la cohérence de votre parcours professionnel et votre projet actuel. Cette analyse renforce la faisabilité du projet.
• Raconter vos expériences, réussites et tentatives même si elles n’ont pas abouti.
• Présentez aussi la forme que vous souhaitez donner à votre entreprise : son statut juridique et administratif, sa taille, sa domiciliation.

Présenter un plan financier détaillé et solide

Il est essentiel de présenter aux investisseurs et aux banques, un plan financier solide.

Votre prévisionnel doit rassurer les professionnels de la finance sur la fiabilité de votre projet. Prévoyez de détailler votre budget et vos sources de financement. En bref démontrez la rentabilité de votre projet. Sans quoi votre business plan n’aura pas l’impact voulu.

Soyez convaincant, montrez la solidité de votre réflexion et de vos calculs prévisionnels !

Et si toutefois vous receviez des commentaires négatifs sur votre business plan, considérez-les comme une invitation à améliorer votre travail et éclaircir les zones d’ombre.

Vous pouvez également nous confier cette étape délicate de la création de votre entreprise. Nous rédigeons pour vous, votre business plan. Ainsi, nous vous assurons la réalisation d’un dossier solide et convaincant.